Newance v2.1 of is het nu v3?

Eigenlijk was het de bedoeling om Newance v2.1 te lanceren. We dachten na over kleine aanpassingen omdat we beseften dat mensen de échte meerwaarde van Newance niet inzagen. Newance werd nog te veel aanzien als een webbureau met een extra feature; het bouwen van de content. Maar het is veel meer dan dat.

Het is Newance v3.0 geworden. En dit is het gevolg van de input die we kregen uit de samenkomst met BRYO-leden Glynnis, Wouter en Jelle in januari en het nadenken en concretiseren over waarom we doen wat we doen, wat we doen en hoe we het doen.

We willen mensen helpen, ook online. We verliezen te veel tijd met het zoeken naar de juiste informatie, een oplossing voor ons probleem of het uitvoeren van een taak, bijvoorbeeld iets aankopen.
Dat willen we veranderen en verbeteren. Dat doen we door naar de essentie te gaan: waarom bezoekt iemand je website? Als we dat te weten gekomen zijn, bouwen we een actiegerichte website die je bezoekers snel en efficiënt helpt vinden naar wat ze zoeken.

Onze waarom moet duidelijk zijn in elke pixel die getekend wordt, in elk woord dat getypt wordt en in elke letter code die geschreven wordt. Dit moet ook doorgetrokken worden naar alles waarmee we naar buiten komen: vb onze offertes, onze eigen website, de websites van onze klanten, …
Hetgeen tenslotte duidelijk gesteld geweest is, na gepraat te hebben met (potentiële) klanten, is de opvolging achteraf. Daarom bekijken we een website als een proces en niet als een project. Je onderneming evolueert en je website moet mee evolueren.

Het was een hele uitdaging om dit alles op een heldere manier te communiceren op onze website.Trots stellen we jullie dan ook onze nieuwe website voor: www.newance.be

We appreciëren iedere feedback via matthieu@newance.be

Onze volgende uitdaging bestaat eruit om onze referenties uit te breiden. Momenteel zijn we volop aan het werken aan een aantal nieuwe websites, die binnenkort online zullen verschijnen.

Help, ik ben een starter

Veel starters twijfelen aan zichzelf en vergelijken zich te veel met bedrijven die al jaren bestaan. Vanuit die twijfel wordt vaak beslist een lagere prijszetting te verkiezen om je product/dienst te verkopen. Ik schreef het al eerder: ondernemen is vaak het maken van een bepaalde klik. Het definiëren van de waarde van je product/dienst moet je kunnen loskoppelen van het feit dat je een starter bent. Het is belangrijk eerlijk te zijn tegenover jezelf en de anderen.

Wanneer je naar concurrentie kijkt, bots je vaak, maar niet altijd(!), op bedrijven die al heel lang dezelfde werkwijze hanteren. Het is bijna onmogelijk voor hen om hun eigen business vanuit een andere invalshoek te bekijken en  te concurreren tegen nieuwe technologieën of een andere aanpak. Wat hen dus zeker niet beter maakt dan jou, integendeel.

Ook ik heb de klik moeten maken en hecht veel belang aan de waarde die Newance biedt. In je opstartfase heb je soms schrik om zonder inkomen te vallen. Vanuit deze schrik beslis je vaak om een stuk van de prijs te doen, zo haal je sneller opdrachten binnen of verkoop je sneller je product.

Wanneer je hier dieper over nadenkt, wordt het duidelijk dat je al snel als ‘goedkoop’ wordt beschouwd. Door goedkoper te zijn, geef je eigenlijk toe aan je klanten dat je minder goed bent dan bedrijven die langer bestaan. Het zorgt voor een daling van je geloofwaardigheid op lange termijn en de verantwoording voor een goedkope prijs is groter dan voor een correcte prijs.

Ik verwijs als afsluiter graag naar een citaat uit het boek  ‘Begin met het waarom’ van Simon Sinek:

“Het doel van business moet zijn zakendoen met iedereen die wil hebben wat jij hebt. Je moet je richten op de mensen die geloven wat jij gelooft. Als je selectief bent en alleen zakendoet met mensen die jouw Waarom geloven, komt het vertrouwen vanzelf.”

Jong Voka Oost-Vlaanderen

Sinds kort ben ik lid van de adviesraad van Jong Voka Oost-Vlaanderen en dit vanuit de overtuiging dat het een organisatie is met veel potentieel! We bedenken nieuwe activiteiten, denken na over de algemene vormgeving en communicatie en leggen onze ideeën voor aan de raad van bestuur van Voka. Het doel is op een leuke, laagdrempelige manier het netwerk van jonge ondernemende mensen uit te breiden. We richten ons op:

  • Zelfstandige ondernemers
  • Young Potentials
  • Kaderleden en managers
  • Vrije beroepen en zelfstandigen
  • Starters

We organiseren een tiental activiteiten per jaar en stimuleren hierbij de samenwerking met andere jongerenwerkingen. De activiteiten bestaan uit een mix van fun en zakelijke opportuniteiten.

De nieuwe adviesraad 2012 zal Jong Voka Oost-Vlaanderen op een nieuwe, frisse en nog aantrekkelijkere manier aanpakken en voorstellen aan het doelpubliek.

Jong Voka reikt een helpende hand voor alle jonge ondernemende mensen die hun netwerk willen uitbouwen. De grote sterkte hierbij is de link met het Voka netwerk dat bestaat uit meer ervaren ondernemers. Zo worden Jong Voka leden ook uitgenodigd op Voka activiteiten en krijgen ze er de kans te netwerken met een ervaren lid. We zien Jong Voka Oost-Vlaanderen als een springplank naar het Voka netwerk.

Jong Voka Oost-Vlaanderen heeft heel wat nieuwe ideeën in petto, die we binnenkort graag bekend maken! Bezoek alvast de Jong Voka website en aarzel niet om jullie in te schrijven. Wij gaan alvast voor een topjaar!

adviesraadjongvoka2012

Waarom kiezen voor vennoten?

Wanneer je ervoor kiest om iemand vennoot te laten worden van je onderneming, is dit een hele stap binnen het groeiproces van je ondernemerschap. Ik durf het te vergelijken met een liefdesrelatie. Voor je samenwoont of trouwt, neem je de tijd elkaar goed te leren kennen. In echte stress-situaties ontdek je elkaars sterktes en zwaktes. Op basis van een vertrouwensrelatie neem je de beslissing om samen te wonen of te trouwen. Zo is dat ook met het maken van de beslissing om met iemand definitief in zee te gaan.

Het is belangrijk om naast het praktische ook rekening te houden met het emotionele. Het afsluiten van een partnership vraagt een enorm commitment van alle partijen. Staar je bijvoorbeeld niet blind op wat iemand kan of het brede netwerk dat deze persoon heeft. Dit zijn zeker en vast sterke punten, maar minstens even belangrijk is de klik, de visie en de motivatie van de persoon waarmee je iets wil uitbouwen.

Het is van groot belang dat alle neuzen in dezelfde richting staan en dat wordt nog te vaak onderschat! Wanneer je de persoon (of personen) hebt gevonden die een meerwaarde kan betekenen voor je onderneming, komt het erop aan goede afspraken te maken en een faire verdeling van de aandelen te bespreken, zo voorkom je een benadeeld gevoel, dat geen goede basis vormt voor een goede samenwerking.

Als je kiest voor de juiste vennoot, kies je voor iemand waarop je kan rekenen en die je er bovenop helpt bij tegenslagen. Successen kan je delen én de ander kan je met beide voeten terug in de realiteit brengen. Ieder kan met zijn competenties en inzicht meehelpen aan het uitbouwen van de onderneming. En dit alles “in goede en kwade dagen”.

Naast de competenties en de emotionele klik, is ook het antwoord op de waarom-vraag belangrijk. Over deze waarom-vraag verwijs ik naar het blogbericht “Waarom je doet wat je doet.” geschreven door Mischa, partner bij Newance.

Weet jij precies wat je klanten belangrijk vinden?

Als ondernemer denk je vaak dat je de waarheid in handen hebt over je onderneming, je idee …
Tot je beslist om een onderzoek te doen. Een onderzoek dat peilt naar feedback van mensen die gebruik maken van je dienst, je product of je idee. Dat is wat Newance gisterenavond deed. Naar aanleiding van de lancering van Newance 2.1 lieten we gisteren 3 gedreven ondernemers aan het woord om een kritische blik te werpen op onze ideeën.

Tot een 2tal maand geleden, kon ik (nieuwe) ideeën afstemmen met de mensen waarmee ik samenwerk. Deze staan ondertussen té dicht bij Newance om een helikopterview weer te geven. Vandaar dat we vonden dat het tijd werd onze ideeën voor te leggen aan een aantal bezoekers van de Newance website.

2 weken geleden postte ik een oproep op mijn blog. De 3 mensen die het snelst reageerden waren Glynnis De Declercq, Jelle Verdoodt en Wouter Crucke, 3 gedreven ondernemers.
Het werd een intensieve avond, vol eerlijke en oprechte feedback. We zijn onze deelnemers er eeuwig dankbaar voor. Want door hun oprechtheid, verkregen we een meer dan magisch resultaat.

We begonnen de avond met 3 basisvragen:

  • Waar ga je naar op zoek als je dienst of product X nodig hebt?
  • Wat verwacht je van onderneming X en wat verwacht je terug te vinden op de website?
  • Op welke basis kies je om in zee te gaan met onderneming X?

Deze standaardvragen vormden het fundament voor verdere dialoog tussen de 3. De antwoorden vormden een belangrijke meerwaarde voor Newance.

Het is niet te onderschatten. De grootste valkuil bestaat erin dat je in een verdedigende houding kruipt waardoor essentiële info verloren gaat. Het is belangrijk dat je aan deze workshop begint met een open houding. Deze mensen hebben de waarheid in handen, niet jij.

We maakten de mensen in het begin van de avond ook duidelijk dat ze geen foute antwoorden konden geven. Dat alles wat ze zeggen juist is, zodat alle barrières werden weggehaald en er enkel ruimte was voor eerlijke feedback. Het is vooral belangrijk als je deze workshop organiseert dat je luistert en capteert. Eén enkele onderbreking kan ervoor zorgen dat je cruciale info mist.

Ik raad iedere ondernemer aan deze workshops te organiseren.
De feedback die je krijgt is goud waard en helpt je groeien.

Een terugblik op mijn eerste jaar als fulltime zelfstandige

Vandaag ben ik exact 1 jaar fulltime zelfstandig.

De dag waarop ik officieel volledig zelfstandig werd, behoort nog steeds tot 1 van de beste keuzes die ik ooit heb gemaakt.
2011 was een jaar vol verandering. Ik leerde enorm veel bij aan een serieus tempo. Ik heb ook veel nieuwe mensen ontmoet onder andere via Voka, Bryo, CvO, JCI, Stad Gent, FeWeb, …

In 2011 werd duidelijk dat het leven als zelfstandige toch anders in elkaar zit dan dat men in de theorie beschrijft. Als je écht iets wil bereiken, is hard werken de boodschap! Maar dat lukt met plezier, omdat het mijn passie is. Het is onbeschrijfelijk, ook al probeer ik het hier in deze blog te beschrijven (die ik ook in 2011 heb opgericht) en uniek. Ik hoop daarom ook dat jullie in 2011 iets gehad hebben aan mijn blogartikelen; daar doe ik het uiteindelijk voor.

2011 was een jaar waarin problemen mijn pad hebben gekruist, en ik uitdagingen ben aangegaan.
Newance richtte ik alleen op, ondertussen zijn we met 3. De onderneming is op een jaar tijd enorm geëvolueerd.
2011 was het jaar waarin we de fundamenten van Newance hebben gelegd, die strategie bepaald, de visie geschreven. We weken sterk af van het originele idee. Newance werd totaal anders, maar veel beter dan ik had durven denken.
Ik leerde Pieter en Mischa kennen, en dit contact heeft ondertussen geleid tot waar Newance nu staat.

2011 was het jaar waarin Newance werd uitgeroepen tot Jonge Onderneming van het Jaar – categorie micro-economie. We kregen een erkenning door Stad Gent in de vorm van het Gentse starterscontract.
2011 heeft er voor gezorgd dat we scherp staan voor 2012. Zo schreef ik me in voor dé Gentse ondernemer 2012-2013 en werken we verder aan een aantal concrete ideeën.

We hebben nog heel wat in petto!
2012; we zijn er klaar voor!

Wij willen precies weten wat klanten belangrijk vinden

Daarom vragen we jouw hulp.

Een website die werkt, stelt de bezoeker centraal. Daarom is het belangrijk precies te weten wat (potentiële) klanten belangrijk vinden. Ook voor ons.

Daarom vragen we jouw hulp.

We zoeken 3 ondernemers die een website hebben en hun gedachten met ons willen delen over het hoe, wat en waarom van hun website. We vragen 1,5 tot 2 uur van je tijd op dinsdag 17 januari 2012 om 19u in Merelbeke. Je serveren je soep en een broodje. Je krijgt ook een gratis analyse van je website met een rapport (waarde €450).

Wacht niet te lang, er zijn slechts 3 plaatsen. Schrijf je nu in. Stuur een mail naar matthieu@newance.be met je naam, telefoonnr en websiteadres. Je ontvangt dan een bevestiging met het exacte adres waar we samenkomen.

Durf nee te zeggen

Heel wat starters durven tijdens de beginjaren geen ‘neen’ zeggen tegen projecten/klanten waar ze zich niet 100% goed bij voelen. Het is uiteraard verleidelijk te kiezen voor meer geld op de rekening. Maar het gevaar van het aanvaarden van deze opdrachten, is dat je sowieso meer moeite moet doen om het project/opdracht tot een goed einde te brengen.

Je gaat dan uiteindelijk een lange termijnrelatie aan met een klant waar je steeds vanuit een eerder negatief gevoel voor blijft werken.
Je legt beter de focus op klanten en projecten waar je volledig achter staat. Het geeft je een goed gevoel en dat resulteert in een betere afloop. Je doet ook hoe dan ook meer moeite voor iets dat je graag doet.

Dit is natuurlijk heel gemakkelijk gezegd/geschreven, maar in de praktijk heeft iedereen het hier moeilijk mee. Het is een tip: “durf nee te zeggen”. Uiteindelijk komt het je ten goede! En zoals ik al meerdere malen heb vermeld: als je enkel voor het geld gaat, begin je er beter niet aan!

Enterprize wedstrijd 2 maanden later

Het is niet van mijn gewoonte om een eerder negatief getint blogartikel te schrijven, maar dit verhaal wou ik jullie niet onthouden…

Een tijdje geleden won ik de titel “Jonge Onderneming van het jaar 2011 – categorie micro-ondernemingen”. Een hele eer.
Jammer genoeg moet ik enkele maanden later vaststellen dat de organisatie, Enterprize, het blijkbaar helemaal niet serieus meent.

Het begon op de dag van de uitreiking van de titel. Omdat extra visibiliteit voor een jonge ondernemer belangrijk is en ik er naar uitkeek, was ik teleurgesteld dat het beloofde persmoment er nooit is geweest. De algemene prijzenpot bedroeg meer dan €100.000, veelbelovend ! Echter heb ik van mijn prijs: €1.000 en een korte Solvay opleiding (er werd gezegd dat dit ging gewisseld worden met een Vlerickworkshop), na verschillende mails van mij, niets meer gehoord.
Geen verwijten aan het adres van de sponsors (Vlerick, Solvay, Dexia,…) wel een teleurgestelde winnaar die het jammer vindt dat Enterprize deze beloofde prijzen nooit heeft toegekend.

“Enterprize steunt het ondernemerschap”, roept op dit ogenblik heel wat vragen bij mij op.
In de Vlaamse media wordt de laatste tijd veel aandacht besteed aan het steunen van ondernemerschap en het begeleiden van jonge starters. Helaas, moeten we in de praktijk vaststellen dat een organisatie als Enterprize haar beloftes niet nakomt. Uiteraard wil ik zeker niet alle organisaties over dezelfde kam scheren. Op deze blog kan je tal van andere initiatieven terugvinden die het wel goed menen met startende ondernemers.

Los van de misgelopen prijzenpot, ben ik wel nog steeds fier de titel “Jonge Onderneming van het jaar 2011 – categorie micro-ondernemingen” te mogen dragen. Uiteindelijk ben ik voor een jury met experten verschenen en is hun oordeel/beslissing voor mij de grootste prijs.

Newance Versie 2.0

Eindelijk is het zover. Na veel gepraat, denkwerk, aanpassingen, probeersels,… hebben we eindelijk de knoop doorgehakt en beslist dat het goed is. De perfecte website bestaat niet, maar ik ben er wel van overtuigd dat Newance.be onze business gaat versterken. De website is praktisch opgebouwd en er wordt snel duidelijk gemaakt hoe Newance mensen helpt die een website willen die hun business versterkt. We vertrekken vanuit het oogpunt van de bezoeker, daarvoor komen zij naar de website. Het rendement wordt meetbaar in contact, leads, verkoop, offerte aanvragen, downloads, reserveringen ….

Newance blijft groeien en dat resulteert in constante vorming van ideeën, gedachtenuitwisseling, en brainstorming. Binnenkort zullen we zelf al een eerste aanpassing doen aan de website die net online staat. We geloven erin dat eens je website stil staat, ook je onderneming stilstaat.

Newance heeft met andere woorden nog veel in petto…